Beleidsopgave
GS: Goed functionerend, bestuurskrachtig, betrouwbaar openbaar bestuur met integere bestuurders
Doelstelling | Geplande resultaten | Gerealiseerde resultaten | Status realisatie met toelichting | |||
Financieel en bestuurlijk gezonde Drentse medeoverheden | Geen Drentse gemeenten en gemeenschappelijke regelingen onder preventief toezicht | Er is geen noodzaak geweest om Drentse gemeenten en gemeenschappelijke regelingen onder preventief toezicht te plaatsen. | ||||
Bewaken en stimuleren van de integriteit van Drentse medeoverheden | Bestuurlijke bijeenkomst over integriteit in het najaar van 2016 | Bestuurlijke bijeenkomst over integriteit heeft plaatsgevonden in 2016. | ||||
Stimuleren van (grensoverschrijdende) samenwerkingsverbanden tussen gemeenten rondom opgaven die een bovengemeentelijke aanpak vragen | Uitbreiding van (sub)regionale samenwerkingsvormen, zoals bv. Regio Zwollle | In 2016 hebben we samen met de gemeenten Meppel, Westerveld en de Wolden Drentse prioriteiten binnen de Regio Zwolle geïnventariseerd. De provinciale bijdrage aan Regio Zwolle wordt ingezet voor deze prioriteiten op economisch, sociaal en bestuurlijk terrein. Hiermee hebben we de samenwerking met de Regio Zwolle geïntensiveerd. | ||||
Beleidsopgave
PS: Drenthe goed bestuurd door goed functionerend, bestuurskrachtig, betrouwbaar openbaar bestuur met integere bestuurders
Doelstelling | Geplande resultaten | Gerealiseerde resultaten | Status realisatie met toelichting | |||
Focus op de eigen bestuurlijke en maatschappelijke rol van Provinciale Staten ("het Drents parlement") | Vergroting van de aandacht voor en betrokkenheid bij verbonden partijen door onder andere het (laten) doen van onderzoek en het organiseren van werkbezoeken | Er zijn in 2016 onderzoeksproducten verschenen over de verbonden partijen Drentse Energie Organisatie (DEO) en Groningen Airport Eelde (GAE). Tevens is een werkbezoek aan DEO gebracht. | ||||
Vergroting van de betrokkenheid van PS bij maatschappelijke instellingen, bedrijven en burgers in Drenthe door onder andere het organiseren van werkbezoeken en statenontmoetingen | In 2016 zijn 11 werkbezoeken aan diverse maatschappelijke organisaties gebracht. Tevens is het Europees parlement in Brussel bezocht. Daarnaast is een Statenontmoeting georganiseerd over de veranderende samenleving. Naar aanleiding hiervan is de Statenwerkgroep Veranderende samenleving opgericht. Dit initiatief loopt in 2017 door. | |||||
Optimalisering van de informatie- en beoordelingspositie van Provinciale Staten | Adviezen van statenwerkgroepen | T.b.v. de diverse Statenwerkgroepen zijn adviezen opgesteld over o.a. de uitwerking van het protocol verbonden partijen, het gebruik van het Drents Panel en de behandeling van de voorjaarsnota. | ||||
Politiek-bestuurlijk actuele statenontmoetingen/ presentaties | Het Drents parlement organiseerde ieder kwartaal een Statenontmoeting. Totaal zijn er drie Statenontmoetingen georganiseerd, over grensoverschrijdende samenwerking, onderwijs en arbeidsmarkt en rol van PS in de veranderende samenleving | |||||
Oplegnotities over strategische beleids- en planning en controldocumenten | Uit de externe evaluatie van het onderzoek in 2014 bleek bij de staten behoefte te bestaan aan meer oplegnotities. Er zijn daarom in 2016 meer (t.w. 12) oplegnotities over strategische beleids-, planning en controldocumenten en rapporten van de NRK gemaakt voor Provinciale Staten (2015: 8). | |||||
Politiek-bestuurlijke actuele evaluatie- en panelonderzoeken | Het Drents Panel is in 2016 drie keer bevraagd, over leefbaarheid, cultuurparticipatie en legitimiteit. Hierover zijn rapportages verschenen. In 2016 heeft ook een evaluatie-onderzoek plaatsgevonden naar projecten van de Drentse Energie Organisatie. | |||||
Flexnotities, feitenoverzichten en statenmemo's | Er zijn in 2016 diverse flexnotities, feitenoverzichten en statenmemo's verschenen. Onder andere over herijking financieel toezicht, RSP Emmen, kernwaarde bedrijvigheid en de Wet Normering Topinkomens. | |||||